序号

任务及要求

工作措施

1

确保完成确定的税费收入计划，力争在每季度均衡入库

1、加强税收收入预计的分析和管理

2、加强税源管理，挖掘税收征管工作中的死角或难点，提高税收收入

3、强化项目管理，督促税款的及时足额入库

4、和相关政府部门建立长期有效的合作机制，及时沟通信息，加强税源监控和管理

5、加强社会保险费基金的管理，积极和管理部门沟通，完成本年度计划任务。

2

进一步加强基础管理，完善纳税人基础资料档案

1、实行户籍比对，管理的纳税户与国税户籍资料比对。

2、强化户籍管理和纳税户基础档案管理，把握税收的主动权。注重对非正常户、请销假、停歇业户审批手续及真实性的检查，加大对漏征漏管户、失踪户，请销假、停歇业户的清理检查力度，切实强化户籍管理工作。

3

抓好定额核调工作。使管理分局辖区内餐饮业、娱乐业税负比例提高，达到区局的总体要求，各纳税人之间税负相对公平

1、协同税收管理员调查餐饮业和娱乐业税源户实际经营状况，做好典型业户的数据收集。

2、定额核调与税法宣传结合起来，把定额核调与日常的税收管理结合起来，把定额核调与公平税负工作结合起来，做到双定户的税收稳定有序的增长。

3、加强不达起征点纳税人管理，建立不达起征点纳税人清册。

4

以票管税，认真宣传推行机开发票和网上发票

1、加大税法和发票管理办法等相关知识的宣传，提高纳税人对税法的遵从度。

2、认真宣传推广机打发票。

3、对管辖范围内的纳税人发票使用情况进行定期日常及专项检查，加大检查和处罚力度，查处违规使用发票，严格按市局规定对违规使用发票的纳税人调整定额。

4、进行纳税人首次使用发票辅导和发票使用违法约谈机制，从而促进纳税人对税法的遵从。

5

进一步强化项目管理。建立项目建设台帐，使项目建设进度与税收征收进度同比例

1、安排专人负责重点项目管理。

2、建立健全项目管理台帐。

3、项目建设施工进度、付款进度、税收缴纳进度要保持一致。

6

开展“以地控税”为主土地使用税和房产税清查、资源税的专业化管理

　　1、认真进行组织辖区内纳税人、土地使用权人土地使用税、房产税自查工作，维护征管系统资料，并清查漏征漏管户。

　　2、由专人负责纳税人资源税申报、征收、纳税辅导等日常管理，每月上报数据和分析，加强资源税专业化管理。

7

开展税收精细化管理模式。

组织在分局内进行税源精细化管理模式。合理分类税源，设置重点税源组和一般税源组，按行业、按税收比重划分税源，合理设置岗位，细化工作职责，规避税收执法风险征管、合理调配人员、简化业务流程等。在推进的过程中，不能局限于某一项工作，要开拓视野、拓宽思路、提升层级、统筹谋划、整体推进，加强部门之间的协调配合，确保各项工作能如期圆满完成。

8

按照全局工作安排，做好各项专项工作

1、抓好年所得税12万元纳税申报、个人所得税代扣代缴和企业所得税汇算清缴、预缴工作，重点在宣传。

2、抓好纳税评估工作。

3、抓好小型微利企业享受优惠政策落实工作。

4、加大税收宣传力度，创新税收宣传形式，进一步提高纳税人对税法的知晓率和对税法及相关法律、法规的遵从度